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Freigaben, Programme & Zusammenarbeit · Tutorial

Programme

Ein Programm bündelt zusammenhängende Projekte für ein gemeinsames Ziel – mit Auftrag, Cockpit, Roadmap, Risiken, Gates und Statusbericht.

So geht's hier

  1. 1Admin oder PMO legen das Programm an und benennen die Programmleitung.
  2. 2Die Programmleitung schreibt den Programmauftrag (Vision, Ziele, Nutzen, Budgetrahmen) und reicht ihn mit Freigabekette ein.
  3. 3Das Cockpit verdichtet Termine, Fortschritt, Budget und Ampeln der Projekte; der Statusbericht druckt alles als One-Pager.

Methode (GPM): Programmmanagement

  • Ein Programm erzeugt Nutzen, den einzelne Projekte allein nicht schaffen.
  • Das Programm steuert Abhängigkeiten – die Planung bleibt in den Projekten.

Quelle: GPM PM4, Programmmanagement; IPMA ICB 4, Perspektive Programm

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