Wissen
Projektmanagement verständlich erklärt.
Methode nach GPM/IPMA in eigenen Worten – und Schritt für Schritt, wie es in ipmera geht.
Grundlagen
Projektauftrag nach GPM: Aufbau und Beispiel
Was in einen Projektauftrag gehört, wie Ziele SMART werden und woran ein guter Auftrag scheitert – mit Beispiel.
6 Minuten
Stakeholderanalyse in 30 Minuten
Wer hat Einfluss auf dein Projekt, wer ist dafür oder dagegen – und was folgt daraus? Eine Stakeholderanalyse in vier Schritten.
5 Minuten
Der Projektstrukturplan: 100-%-Regel und gute Arbeitspakete
Wie ein Projektstrukturplan (PSP) aufgebaut wird, was die 100-%-Regel bedeutet und woran man ein gutes Arbeitspaket erkennt.
5 Minuten
Tutorials entlang des Projekts
Jedes Thema mit Bedienung, Methode und typischen Stolpersteinen.