Wissen
Freigaben, Programme & Zusammenarbeit · Tutorial
Freigaben & Entscheidungsvorlage
Auftrag, Planung, Änderung, Abschluss und Programmauftrag laufen über Freigabeketten mit benannten Personen und revisionssicherer Akte.
So geht's hier
- 1Beim Einreichen siehst du die Kette aus der Vorlage deiner Organisation und besetzt offene Stufen.
- 2Freigebende entscheiden auf der Entscheidungsvorlage – genau dem eingefrorenen Inhalt – und bestätigen mit Passwort.
- 3Unter „Freigaben“ siehst du, wo du dran bist. Fristen und Vertretung sorgen dafür, dass nichts liegen bleibt.
- 4Vier-Augen-Prinzip: Wer einreicht und wer das Projekt leitet, gibt nicht frei.
Methode (GPM): Entscheidungen im Projekt
- Entscheidungen brauchen eine klare Grundlage und eine benannte Person.
- Nachvollziehbarkeit: wer, wann, was, warum.
Quelle: IPMA ICB 4, Kompetenzelement „Governance, Strukturen und Prozesse“
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