Wissen

Auftrag · Tutorial

Projektumfeld

Die Umfeldanalyse sammelt Einflüsse auf das Projekt – sozial und sachlich, intern und extern, als Chance oder Gefahr.

So geht's hier

  1. 1Erfasse Faktoren mit Art, Bereich, Wirkung und Stärke.
  2. 2Halte zu jeder Gefahr eine Maßnahme fest.
  3. 3Übernimm soziale Faktoren als Stakeholder und Gefahren als Risiko – mit einem Klick.

Methode (GPM): Umfeldanalyse

  • Sachliche Faktoren (Gesetze, Technik, Markt) und soziale Faktoren (Personen, Gruppen) getrennt betrachten.
  • Aus der Analyse entstehen Stakeholder, Risiken und Maßnahmen.

Quelle: GPM PM4, Projektumfeld; IPMA ICB 4, Kompetenzelement „Governance, Strukturen und Prozesse“

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